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10月10日下午，湖南國聯(lián)捷物流有限公司在株洲總部召開2023年第三季度工作復(fù)盤暨第四季度工作計劃會議，各部門及項目負責(zé)人復(fù)盤過往，規(guī)劃未來，滿血賦能，精準發(fā)力，全力沖刺。

各部門及項目部負責(zé)人依次匯報了第三季度各項工作、分析面臨的新任務(wù)、新目標，安排部署了第四季度重點工作任務(wù)，錨定全年任務(wù)目標，并結(jié)合實際工作中存在的問題和不足，制定了詳細、可落地、可執(zhí)行的改進方案。

各分管領(lǐng)導(dǎo)認真聽取匯報后對各項工作進行了重點部署與規(guī)劃，并指出各部門及項目部負責(zé)人要緊盯年度考核目標，確保完成年度目標任務(wù)，全面推進各項工作再上新臺階。

季度pk已經(jīng)成為國聯(lián)物流一道獨特的文化風(fēng)景線，提振士氣，凝聚共識，匯聚力量，不斷推動國聯(lián)物流走向發(fā)展新征程，公司信守承諾，對第三季度PK指標進行兌現(xiàn)，并激勵各部門負責(zé)人繼續(xù)帶領(lǐng)團隊盯緊目標，努力奮斗！第四季度PK對賭正式啟動，參與PK的各部門及項目部負責(zé)人分別上臺簽訂軍令狀，并表示團隊所有成員會一起并肩作戰(zhàn)、突破自我、挑戰(zhàn)成功，努力達成既定目標。

有這樣一批員工，以卓越的職業(yè)素養(yǎng)，以堅定的信念和敬業(yè)的精神，面對困難，積極尋求解決方案。他們在自己的崗位上，不懈努力，勇于擔當，扎實工作，這些優(yōu)秀員工是我們的學(xué)習(xí)榜樣。

作為國聯(lián)人，我們應(yīng)順應(yīng)時代發(fā)展潮流，積極適應(yīng)三方物流發(fā)展趨勢，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，以客戶為中心，以奮斗者為本，整合物流資源，打造高效率運營團隊，發(fā)展壯大貨友匯供應(yīng)鏈平臺。

在營銷方面，我們要舞動營銷龍頭，抓住重點區(qū)域、重點領(lǐng)域、重點客戶和重點合作商（車隊）等核心資源，實現(xiàn)銷售業(yè)績的快速增長。

在營運方面，我們要繼續(xù)貫徹“兩精兩效”方針，重抓成本管控，通過精細化管理，杜絕責(zé)任事故，減低貨損率，實現(xiàn)降本增效，提升企業(yè)盈利能力。同時，要充分發(fā)揮每個員工的主動性和創(chuàng)造性，共同為公司創(chuàng)造價值。

在提升服務(wù)品質(zhì)方面，要牢記“一切為客戶服務(wù)”的宗旨，滿足客戶需求，解決客戶問題，為客戶創(chuàng)造價值，國聯(lián)家人們在創(chuàng)造“國聯(lián)物流”品牌形象的同時，創(chuàng)造個人的職場品牌形象。

最后，希望全體國聯(lián)人牢記：成功=積極向上的工作動機×有效的工作方法×必要的時間投入，為了實現(xiàn)理想目標，積極進取，奮力拼搏，創(chuàng)造成功偉業(yè)！

我們始終堅守初心，牢記目標，勇往直前，砥礪奮進，以優(yōu)異的業(yè)績?yōu)?023年最后一個季度畫上圓滿的句號！

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